車間班組長做好這4種角色東莞鈑金廠產能一定倍增

2025/3/20 來源：東（dōng）莞運91短视频在线播放金科技 點擊次（cì）數：

東莞鈑金（jīn）廠班組長的能力直接決定了工廠產值（zhí），從而影響（xiǎng）企業的利潤與經營情況。要（yào）想生產車間產能提高，優秀的班組長必須要扮演考四個（gè）角色。若能做好這幾點工廠（chǎng）效率一定倍增。

1、教練（liàn）員（yuán）

產線員工大部分（fèn）基（jī）礎素質都比較（jiào）差（chà）。那作為班組長（zhǎng）來需（xū）要去教會他們做很多（duō）事情的。比方：醫療設備鈑金外殼折彎如（rú）何處理，套管如何做，SOP怎麽看（kàn）等。在生產過程要注意什麽，這些都（dōu）需要（yào）細心，耐心的交到，才能保障產線生產的正常，才（cái）能讓產品符合客戶要求（qiú）。

2、裁判員

車間（jiān）裏麵每天（tiān）都生產不一樣的產品，突發的問題也會千奇百怪。但這些問題出現以後，車間班組長要識別出來問題的本質是什麽，而且要告訴大家應該怎麽解（jiě）決，甚至能夠果斷的通知（zhī）停線整頓。

3、替補員

在東莞鈑金加工車間工序排崗時，有時崗（gǎng）位人員請假了或（huò）者身體不舒（shū）服，崗位（wèi）缺人時，車間班級長也需要親自上線。所以，班組長大部分都是多功（gōng）能，哪（nǎ）裏需要（yào）就上哪替補。

4、輔導員

生產線人員多，來源雜，每個人的素質不盡相（xiàng）同，經常（cháng）會因為（wéi）工作上的事衝突，這時（shí）候車（chē）間班組長還要起輔導（dǎo）員作用，要調解矛盾，對當事做心裏輔導，溝通與協調相關工作（zuò），讓產線可以正常運轉。

如果東莞鈑金廠的班組長做好以上4條，員工就能按照生產計劃生產，整體產能（néng）與效率（lǜ）就不會差。

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