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應對緊急插單東莞精(jīng)密設備鈑(bǎn)金加工廠用5個(gè)方法解決

2025/3/19 來源:東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數:

東莞鈑金加工工廠的生產部門麵對業務部門插單的情況,應該如何快速的去(qù)應對(duì),並且快速解決它。以下有5個建(jiàn)議,可以解決這類(lèi)問題。

1、預警意識

生產部門要清楚的知道緊急插單時會時有發生的,而且要站在一定的(de)高度處理。舉個例子:一個大客戶插單,如果這個單沒有趕出來,東莞鈑金廠很有可能丟失這個大客戶(hù)。所以,麵對每一個(gè)插(chā)單的時候,生產部(bù)都要密(mì)切的配合。

東莞鈑(bǎn)金廠

2、數據統計

作為(wéi)一線的車間的負責人,需要(yào)針對插單的項目每個小時的產能與質量等數據(jù)快速得到(dào)統計,並且確保一切都是正常進行。

3、溝通協調

生產部要與業務部隨時進行溝通,把(bǎ)生產進度匯報出來,讓客戶部更好的回複客戶。精密設備鈑金加工生產部需要日生產計(jì)劃,反饋給PMC,計劃快速的反饋給業(yè)務,以確保三(sān)者之間保持同頻(pín),信息共享,目標一致,滿足客戶的需求。

精(jīng)密設備鈑金

4、召開生產協調會

若有(yǒu)非常急的訂單,生產部要通(tōng)知相關部門快速反應,當生產訂單下達車間後,所有的部(bù)門人員參與生產協調會,為訂單的交付準備(bèi)好人、機、料、法、所有的狀態都得提前做好充(chōng)分的準備。

5、調整生產計劃

在正常的產線的旁邊備一條線專門線作為插單準備,這種調整是合理的,有效率的。銅排軟連接(jiē)工廠生產部一定要保留一部門(mén)產能,儲備現有的資源,然後快速的響(xiǎng)應客戶的緊急插單。

以上這5點,是東莞鈑金廠生(shēng)產部(bù)在麵(miàn)對插單的時候,生(shēng)產部如何(hé)快(kuài)速有效的應對的方法。

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