東莞鈑金廠如設定精益生產線注意這8個方麵（miàn）重點

2025/3/7 來源：東莞運91短视频在线播放金（jīn）科（kē）技 點擊次數：

在製（zhì）造業（yè）中（zhōng）生產線（xiàn）的規劃也會影響（xiǎng）生產效率，東莞鈑（bǎn）金廠如何才能設（shè）定一條精益生產線呢？以下八個方麵重點進行展開。

1、產品結構分析和訂單結構分析，這條產線做哪類鈑金加工產品有哪些結構，做哪些訂單，是否批量訂單與樣品單（dān）分開不同產線。

2、經營（yíng）生產的核心原則是流動，如果不能流（liú）動產線設計和失敗（bài）的，要確保產品生產的過程要（yào）瞬間流動，不要在中間有（yǒu）太多的停滯，生產物料停滯就成為在製品。

3、在流水（shuǐ）線設計的（de）過程當（dāng）中，裝配前的生產線，折彎生產線要同一條（tiáo）產（chǎn）線進行生產，折彎後能夠瞬間找裝配線上來，避免過程（chéng）當中大量的搬運浪費。

4、讓工人幹活舒服，不要讓人的工作幅度太大，同時，的原材料一定放在人的正麵。

5、工裝治具管理並進行（háng）分類，便於操作和使用，拿工具找治具不能花很多時間，工裝治具和輔助材料要放在產線（xiàn）邊上。

6、盡可能導入省成本自動（dòng）化的設備，因為自動化程（chéng）度越高，生產效率就能提升，減低成本自動化是精益流水線必不（bú）可少的應用。

7、數字化數據應用，精益生產線的過程當中，不可避免的就是數字化（huà）的設計，日生產數量，產品的良品率，包括（kuò）員工的計件工資訂（dìng）單完成的匯總，要（yào）導入數字化管理的軟件來（lái）解決。

8、投資回報，任何的精益生產線的投入都要考慮（lǜ）投資回報。按東莞鈑金加工行業來說，一（yī）般是生產線投入，一年回本，繼續投入，兩（liǎng）年回本，若（ruò）三年回本（běn），建議就不要做。

值得注意的是（shì）：如（rú）果（guǒ）東莞鈑金廠精益生產線在整個布局的過程當中，要隨時進行審核，可以順應不同的產品，從而讓整體效率提升，讓工廠更具備實力。

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