東莞鈑金加工廠訂單不足務必做好這四點

2025/8/9 來源：東莞運德（dé）鈑金科技 點擊次（cì）數：

當東莞鈑金加工廠訂（dìng）單越（yuè）少的時候，一定要更重視計劃管理。2025年，很多行業卷的很厲害，有30%的製造企業加工訂單是不飽和（hé）的（de）。當（dāng）訂單不飽和的時候，工廠管（guǎn）理人員如何做好工廠的（de）管理的（de）計劃才能夠讓公司依然保持（chí）很好的效益，以（yǐ）下四點必須（xū）要做好。

一、要有（yǒu）預算的思維

銷售部要對這個月一共可以接多少訂（dìng）單有預估，工廠負責人（rén）要相關材料費用是多少，需要投入多少人工成本，利潤點是多少。在實際的東莞鈑金加工生產中，若發現利潤的預期的結果，工廠就要對生（shēng）產進行評估與重（chóng）新規劃，讓利潤回到（dào）正常值。可見（jiàn），作為工廠的管（guǎn）理者，要（yào）有計劃的意識，要（yào）有預算（suàn）的思維，做到經營成果與（yǔ）預（yù）算是一致的。

二（èr）、簡化流程

若訂單不飽和情況下，要簡化各部門（mén）的流程，讓（ràng）效率提升，以前訂單評審可能五六（liù）個（gè）部門幾天才把能落實到生產部，在訂單不多（duō）的情（qíng）況下，根（gēn）本不（bú）需要這麽長的時間，而且重點（diǎn）的訂單要特殊的去（qù）處理，讓這個單訂來的物料（liào）能夠更及時（shí），交（jiāo）付變得更快。

三、以客戶為中心

東莞鈑金加工廠一定以客戶為（wéi）中心，解決客戶的問題，把客戶的樣品與批量訂單快速把交出去，這樣客戶才會放心將急單交（jiāo）給你（nǐ），從而獲得更多的（de）訂單支持。當製造企業以客戶為中心（xīn）做好服務，客戶重複下單的（de）概率以及新產品下單（dān）的速（sù）度也會變得更快，工廠也將（jiāng）獲得更多（duō）的（de）機會。

四、製定輪休計劃

因為當下不鏽鋼機箱鈑金件（jiàn）訂單不足，若把所有的員工全（quán）部進（jìn）行處理掉，突然又來一批大訂單，產線就沒法生產，顯然是不合適的做法。但可製定一些輪修（xiū）計劃，讓所有的人員都能有事做，大家也趁（chèn）著機會休息一（yī）下。在這個時間點裏（lǐ）麵，可以給生（shēng）產員工開展一些培訓計劃提升一下，為接下來出現的旺季做準備。

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