不招一個新人東莞（wǎn）鈑金（jīn）加（jiā）工廠如何做到效率提升30%

2025/5/9 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

當下是講（jiǎng）究效率的時代，東莞鈑金加工廠如何實現效率的快速提升（shēng）呢？若生產管理者可（kě）以做好以下幾點，就算不招一個新人，工廠效率照（zhào）樣可（kě）以提（tí）高30%。

1、追責體係的建定

製造工廠要想生（shēng）產（chǎn）流程變得更順暢，很重要的事情，就是每個流程由誰負責，每個流程都必須（xū）有生產指標，哪些工序出現問題的時候，由誰來處理，由誰來當責，如果企業沒有追責（zé）的話，工序的承接就會出問題，浪費與不良品就會多。

2、快速換線

在東莞中小型企業裏麵，其實工廠浪（làng）費蕞（zuì）大的（de）地（dì）方產線切換太頻繁了。本（běn）來一天隻需要做一單的產線（xiàn），你一天就做了5單，所（suǒ）以工位（wèi）要重（chóng）新調整，如何實現把產線快速的換過來？這就（jiù）是（shì）工廠裏麵的核心工（gōng）作，把這一項蕞大的浪費把它降立下來，東莞鈑金加工效率（lǜ）提升60%都有可能。

3、斬斷浪費

所有的工廠管理人員，你（nǐ）要明白一件事情。其實你工（gōng）廠裏麵的效率的影（yǐng）響是很多浪費導致的。比方說等（děng）待浪費啊。比方說搬運浪（làng）費呢，比方說不良的浪費啊，如果你能把這些浪費進行（háng）管控好的（de）話，你的效率就可以大大提升的（de）。

4、培養多功能員工（gōng）

什麽（me）叫多（duō）功能員工？就是一個人（rén）可以幹（gàn）幾個崗位（wèi）的活，或者一個人可（kě）以（yǐ）幹幾個部門（mén）的活。東莞鈑金（jīn）加工廠（chǎng）能（néng）夠（gòu）把這些多（duō）功能員工培養起來（lái），並且讓這些多功能工多勞多得，不但可以（yǐ）節省（shěng）人工，而且更加有激情，整體的效率當然會提高。

5、精益改善

工廠的管理（lǐ）者（zhě）永遠要跟工（gōng）廠的所有（yǒu）人說，生產中（zhōng）出現問題不（bú）可怕，重要的是，如何防止這個問題再發生（shēng），所以，我們堅決（jué）要去推（tuī）動一種（zhǒng）持續改善的文化，用持（chí）續改善的文化（huà）去拉動全員減（jiǎn）少浪費，提高效率，這就是全員改善的文化。隻有把（bǎ）這種精益改善文化建立起來，生產（chǎn）才能越做越順。

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