分析（xī）造成2025年東莞鈑金廠（chǎng）危機（jī）處境的主要（yào）三大原因

2025/3/24 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

2025年很多企業麵臨巨大的危機，在（zài）當下大環境下，為什麽現在的（de）製造企業經營壓力越來越大？以東莞鈑金廠為分析（xī）主（zhǔ）要的三大（dà）原因。

1、成本壓力

製造企業的成本壓力首先麵臨的市場原材料的價格上漲以（yǐ）及內（nèi）部庫存增長。以東莞（wǎn）鈑金加工主要金屬原件，從2025年初的到3月份，大部都在漲價，這對於企業的成本控製非常不利，很多產品價格是年（nián）前就定下來的，客（kè）戶不願意為此更新價格，原料成本隻能由企（qǐ）業自已承擔（dān）。另外就是庫存的增加（jiā），逐年逐漸（jiàn）的增加遠遠大於產品出貨量，這樣導致工廠的現金流積壓在倉庫裏（lǐ），消耗企業的（de）經營利潤。

2、市場的需求變化很大（dà）

以工控PCBA行業來說，市場的（de）總（zǒng）是不斷的變化，技術（shù）在迭代，工廠為了迎合市場變化，導致運營（yíng）成（chéng）本（běn）過高。另外，客戶訂單模式也在變化，產品生產訂單呈現多批次，少數量，多品類的（de）情況，經常會出現急（jí）單與插單情況（kuàng），從而，讓東莞鈑金（jīn）廠整個出貨速度變（biàn）慢，導致交貨周期越（yuè）來越長，經營成本自然增加了（le）。

3、內部的人力和效益它現（xiàn）在不匹配

客戶的訂單模式變化，讓產線不斷的換線，導致整個（gè）人（rén）工（gōng）的成本越來越大，因為（wéi）效率低，所以成本就高，若製造工廠缺（quē）少激（jī）勵機製，團隊的協調性與配合度不強，整體運（yùn）營成本就會增加。

總之，以上的三點是目前企業越來（lái）越難的核（hé）心原因，企業要從自身出發，找到問題的源（yuán）頭，針對性的解決相關問題，讓企業的經營更加高效，更（gèng）省（shěng）成本，獲得更多的利潤，讓企業可以在這艱難時刻保持增長。

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