采（cǎi）購部（bù）3個隱形的成本-東莞鈑金工廠（chǎng）一定要重視

2025/4/11 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

東（dōng）莞鈑金工廠的采購有3個隱形的成本，如果不能得到解決（jué）的話，工廠裏麵至少40%的利潤會消耗掉，企業經營者一定要重（chóng）視。

1、采（cǎi）購的周期

很多（duō）高效率的東莞（wǎn）鈑金工廠在某種物（wù）料（liào）上，采購周期隻（zhī）需要7天，但是有的公（gōng）司都是需要20天，這（zhè）個差距就明顯了。作為（wéi）製造工廠來講的話，采購部門花時間去研究瓶頸物料以及關鍵物料的周期，采（cǎi）購周期如何縮短，因為縮短（duǎn）采購周期就可（kě）以縮短交貨的時間，讓工廠現金（jīn）流周轉更（gèng）快，提高公司市場競爭力。

2、缺貨的成本

當公司每一（yī）條產線要準備上線的（de）時候，但是基本物料沒有來或者來的不夠（gòu）數，甚至來了1000個中有400個不良。因為采購部物料缺（quē）貨讓機櫃（guì）鈑金加工產線（xiàn）的幾十人都（dōu）得在現場等待，或者邊做邊改邊的狀態（tài）。可（kě）以（yǐ）想象下，缺貨會帶來多少人（rén）工（gōng）的浪費，這是不是（shì）直接影響到工（gōng）廠的經營利潤了。

3、庫存積壓成（chéng）本

東莞鈑金（jīn）廠采購人員沒有有效的管理物（wù）料時，到了入庫的時候，不該來的來（lái）了很多（duō），倉庫裏麵庫存（cún）品積壓帶來很大的資金占（zhàn）用，並且提前（qián）要給（gěi）供（gòng）應商付款，這些都是（shì）庫存的積壓，帶來（lái）一的隱形（xíng）成本。很多製造業工廠的利潤在倉庫中消耗而不知道。

可見，東莞鈑金廠（chǎng）不（bú）能有效的把采購的這三個問題得到解決，公司的成本將會（huì）有很大的浪費，所（suǒ）以企業經（jīng）營者不能隻看采購的價（jià）格問題，更得關注這（zhè）些隱形成本會給公司帶來多（duō）大的損失。

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