東莞工業烤箱鈑金工廠效率翻倍靠這5招

2025/2/21 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

生產（chǎn）管理者具備全（quán）局思維、敏銳洞察力和高效執行力，是東莞（wǎn）鈑金工廠的生產效率實（shí）現顯著提升（shēng）重要保（bǎo）障。生產管理者一定學會這5招，東莞工業烤箱鈑金工廠的效率就（jiù）會（huì）翻倍。

1、走

生產管理的核心（xīn）人員一（yī）定要實現走動管理，深入生產一線。有句話說，到現場，看現物，查現實，管理者若每天沒有5-7千步在工（gōng）廠裏麵去（qù）轉動，都是脫離現場管理。

2、會（huì）

生產管理者一定要開好兩個會議，早會與生產協調會。早會解決什（shí）麽問題，生產紀律問題，上班時間到了還在吃早餐的，崗位沒人的這些問題都可以通（tōng）過早（zǎo）會解決。有句話說，計劃趕不上變化，在工業烤箱鈑金加工生產中，經常會有插單，急單需要處理，生產（chǎn）協調會，把相關（guān）人員召集（jí）起來，把緊急的（de）生產任務安（ān）排下去（qù）。

三、守

生產管理在（zài）日（rì）常（cháng）生產中，要”守“首道工序，該工序沒守好（hǎo），後麵肯定是問題很（hěn）多。“守' 關鍵車間和關鍵工序不卡頓。

”守“成品入庫，做好產品及時入庫。

4、盯

盯住品質控製異常點，盯住客（kè）戶的交期時間點，保障客戶的訂單交期（qī）準（zhǔn）時。

5、溝通

生產管（guǎn）理者要（yào）采購配套的溝通（tōng），物料的欠缺時間（jiān）管理表，與質量溝通東莞（wǎn）鈑金（jīn）加工品質控製的（de）關鍵點，與技術溝通生產潛在的改善（shàn）的地方，與銷售溝通客戶（hù）和市（shì）場問題，要跟（gēn）員工溝通，了解員工的工作壓力（lì）。

其它新聞：

生產質量考核方法（fǎ）東莞（wǎn）精密鈑金加（jiā）工廠一定要實施

東莞鈑金廠務必（bì）要讓（ràng）PMC部門生產管理重（chóng）視這4點

老板注意！優秀采購會給（gěi）東（dōng）莞鈑金工廠創造這2大（dà）價值