生產質量考核（hé）方法東莞（wǎn）精密鈑金加工廠一定要實施

2024/12/12 來源：東莞運德（dé）鈑金科技 點擊次數：

質量（liàng）是企業的生命，製（zhì）造企業一定要重視（shì）產品（pǐn）質量管理。特別如精密鈑金（jīn）加工類產品，它的應用在特殊行業，質量標準要求（qiú）嚴格，它的質量直接影響電池安全。質（zhì）量考（kǎo）核是對質量管理重（chóng）要（yào）的手段，這樣公司上下就能用高標準嚴（yán）要求來把控產品質量。那在日常（cháng）的績效考核時，如何對生產管理人員進行質量考核？按不同級別的（de）管理（lǐ）人（rén）員建議如下：

一、生產基層管理及生產班組長崗位以製成合格率進行考核。製（zhì）成合（hé）格率是體現生產質量的過程指標，生產基層管理質量控製是其重點工作之一，考核權重（chóng）建議不少於40%。

二、生產中層管（guǎn）理及車間（jiān）主任、生產經理崗位以一次檢驗合格率進行考核。一次檢驗合格率是體現生產質量的結果指標，主要由（yóu）內部考核，考核權重建議不少於30%。

三、生產高層管理及（jí）生產經理、生產總監、生產副總等以客戶投訴率進行（háng）考核。客戶投訴率體現了生產質量的結果指標，主（zhǔ）要由外部反饋，考核權重建議不少於20%。

東（dōng）莞鈑金加工廠隻有建立了完善且科學的生產質量（liàng）考核製度，才能在日常的生產中管理好產品質量，從而獲得客（kè）戶的信任。

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