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2024/8/22 來源:東(dōng)莞運91短视频在线播放金科技 點擊(jī)次數:
在東莞鈑金加工廠家的生產過程中,產線經常欠料,如何才能(néng)有(yǒu)效的解決呢?按下麵四個步驟來一定要可以解決這類問題。
1、月計(jì)劃排查,鈑金加工廠要對生產計劃(huá)至少要能夠提前一個(gè)月(yuè),對整個物料的整體狀況一次初步的確(què)認,有哪(nǎ)些材料已經(jīng)到倉了,有哪些到期的,是不(bú)是跟供應(yīng)商已經確認它(tā)的交期了,還有一些是不是供應商他已經開始生產要(yào)確認(rèn)交期時(shí)間。總之這一層的排查主要是(shì)集中對供應商進度的了解,至少要做(zuò)到提前,按照月計劃來進行提前處理。
2、以賬麵排查,這個(gè)時候主要是查倉庫的賬,東莞(wǎn)鈑金廠把(bǎ)未來10天的生產計劃把它展開,通過BOM表,通過倉(cāng)庫實際的庫存,然後進行比較(jiào),這樣就會得出一個物料欠料(liào)數是賬麵的簽署,那麽對賬麵形成的欠缺,要求對采購的計劃做一次跟(gēn)催和確認(rèn)。
3、倉庫實物(wù)的備料排(pái)查,這個是5天的計劃,或者說3~5天的生產計劃,做這麽一次的排查,是實物的備料排(pái)查,倉庫要把已經到庫的材料提前拿到(dào)備料區,這個主要是針對鈑金加工的主要的物料進行備料,然後這一次的備料是以實物(wù)為主,都是以賬麵為主,查到(dào)欠多少(shǎo),那麽(me)這一層產生的(de)錢所再一次來倒追我們的采購部門。
4、物料(liào)確認是日計劃就生產要(yào)上線了,這車間要提前(qián)去到倉(cāng)庫跟倉(cāng)庫員再做一次物料確認,這個也(yě)是排查,是提前一天的排查,那麽這個時(shí)候產生(shēng)的(de)欠數,如果發現(xiàn)欠數要及時調整生產計劃(huá)還來得及。
我們通過上述四個步驟的排(pái)查(chá)就能夠做到位,東莞鈑金加工廠家整個生產係統(tǒng)的物料限料的機率(lǜ)可以降(jiàng)到1%,物料能夠滿足(zú)生產的需求,能(néng)夠達到訂單的交期。
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