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2024/4/3 來源:東(dōng)莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數:
塑造業內卷到底如何解決?為什麽內卷?所有人都知道,因為它的原材料追蹤都是大宗采購,銷售價格都(dōu)是規定和透(tòu)明的,後端的所(suǒ)有的客戶都(dōu)是招標(biāo)來的,價格是(shì)不能夠調整的。行業(yè)內卷的(de)越來越嚴重,以達到供大於(yú)求的狀態。在這種情況下,作為製造業(yè)東莞鈑金廠家能做(zuò)的是把客戶接單到交付的全過程把管好,才能贏得客戶的信賴。
總的來說,中國的各個行業從機會點,然後到藍海到紅海,但(dàn)中國(guó)製造業今天可(kě)怕的是(shì)藍海(hǎi)這個環節沒有了,瞬間到大家都進來(lái)到了紅海。例如新能源本來是個很好的行(háng)業,一夜之間一開(kāi)始就卷,動力電池、儲能都是一樣的,內卷的原因是需求萎縮。
那麽在這(zhè)種內卷的情況下,作為製造業的如何突圍呢?精準的突圍方法有以(yǐ)下幾招:
1、降本增效
如何通過經營生產(chǎn)和管理變(biàn)革,把它的成本做低,把效(xiào)率提高,那麽降本增效在整個過程當中,千萬記住在成本中心上降本增(zēng)效,製造(zào)采購在人力資源上、研發上、銷售(shòu)上要擴大(dà)投入,讓企業的(de)防守變成進攻(gōng)。
2、提高銷量
因為一個企業的管理叫量本利,就(jiù)是銷量增加的時候,成本會下下,利潤才會起來,企業規模不起來的時候,在內卷的情況下,淘汰成為曆史無疑的。
3、尋(xún)找新的業務增長點
基於客戶的細分的應用場景,如(rú)新能源設備鈑金,繼(jì)續投入研發和銷售,解決客戶的痛點(diǎn),讓客戶離開我們不行。在(zài)資源允許的(de)範圍內,要找新(xīn)賽道,尋找新(xīn)的業務增長點。
所以(yǐ),在內(nèi)卷的這種情(qíng)況下,突圍(wéi)的(de)有效辦法有(yǒu)4招,讓企業的更發(fā)展機會與機會(huì)。
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