奇（qí）招！東莞精密設（shè）備鈑金廠倉庫管理（lǐ）減員增效80%

2024/3/28 來源（yuán）：東莞運德（dé）鈑金科技 點擊次數：

倉庫管（guǎn）理其實是很多企業的管理工廠過程中比較頭疼的，做好這四招，幫助東莞精（jīng）密設備鈑金（jīn）廠在倉庫管理方麵至少減員增效80%以上。

1、合理的做好倉庫規劃

取消之前的集中式存放，原料倉分布到（dào）逐層生產車間的線頭（tóu），實現這種一個流程（chéng）的作業，從原材（cái）料到（dào）裝備線實現零（líng）搬運、零運輸。

2、倉庫容（róng）器標準（zhǔn）化（huà）

在倉庫管理過程中，大量的工作都是存在（zài）氣體的轉換，會耗費大量的人力（lì）、物力和財力（lì），如果所有的容器載具進行標準化的設計，比如說統一的托盤、卡板，東（dōng）莞精密設備鈑金出入庫的（de）過程中被減少二次運二次轉（zhuǎn）移。

3、硬（yìng）件的升級

倉庫管理人員的物流強度也是非常大的，有傳統過（guò）程（chéng）中人拉著叉車換成AJV，傳統的倉儲需要人工去找料，一個一個的去選，過智能料箱，智能倉儲去實現（xiàn）物料自（zì）動存儲和自動搬運，倉庫的管理（lǐ）人員（yuán）的數量和效率也會帶來大大的提升。

4、倉庫軟件的升級

倉（cāng）庫管理過程中完全是依賴於倉管員經（jīng）驗記憶去記住每一（yī）個物料的存儲和（hé）區位，如果弄到倉（cāng）庫管理的係統，這樣我可（kě）以知道每一個物料什麽時間與櫃子數量還有多少。整個倉（cāng）庫的過程中是（shì）從軟件來去控製（zhì）或者是亮燈去指（zhǐ）引來完（wán）成。

相信做好以上（shàng）四（sì）點，對東（dōng）莞鈑金廠的倉庫的管理水平與效率將提升一個檔次，為企業的降（jiàng）本增效帶來很大的作用。

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