值得收藏（cáng）!東莞機箱機櫃鈑金加工廠采購管理新變（biàn）化

2024/3/22 來源：東（dōng）莞運91短视频在线播放金科技（jì） 點擊次數：

2024年製造（zào）工廠的采購管理悄悄的發生新變化，如果鈑金加工廠家采購管理還（hái）是按照傳統的（de）老方式，采購管理一定會出問題。我們來總結（jié）下現在的采購資源方麵有哪些變化：

1、采（cǎi）購員（yuán）崗位職責發生變化的，過去的采購員是買東西，今天的采購員是專業的工程師，必須了解（jiě）產品，並且從技術的角度分解產品的定價，了解產品的成本結構，如果工廠的采購人員不（bú）是采購工程師，隻是一個采（cǎi）購員，隻會接單、發單，現在已經沒有價（jià）值了。

2、過去的供應商隻是接客戶訂單，今天的供應商參與（yǔ）客戶產（chǎn）品的研發，參與產品結構的（de）優化，鈑金廠利用供應商的技（jì）術能力（lì）把（bǎ）產品的開發能力（lì）提高一個檔次，也（yě）就（jiù）是企業要利用供應商的創新能力來提（tí）高自己的（de）東莞機箱機櫃鈑（bǎn）金生產解決方案的。

3、選擇供應商的要素發生變化，過去選擇供（gòng）應商（shāng）更多的看價格，誰便宜（yí）買誰，那麽後來（lái）接著看什麽，看質量，誰質量好買誰，後來看是誰交貨快買誰，那麽現（xiàn）在注意什麽？如（rú）果供（gòng）應商有有改善和創（chuàng）新能力是優先（xiān）選擇，因為市場的變化太快，要求供應商的（de）創新的協同要加快，如果單純隻（zhī）賣（mài）便（biàn）宜的，沒（méi）有創新，工廠整體沒有競爭能力（lì）。

4、供應商（shāng）跟經銷商同等重要，就是供（gòng）應商的重要程度正在（zài）升（shēng）級，供應商（shāng）是不鏽鋼鈑金加工企業競（jìng）爭能力很重要的一個部分，它決定了你的產品的成本，決（jué）定了產品的質（zhì）量，甚至決定（dìng）了企業的創新能力，所（suǒ）以當（dāng）下（xià）的（de）時（shí）代不（bú）僅僅是營銷，更重要的是降本經銷和（hé）創新（xīn），而降本增效和創新的落腳點需要供應商參與協同，所以（yǐ）今天的供（gòng）應商和（hé）經銷商同等重要。

5、供應商的管理從過去的人工（gōng）管理變成了數字化SM係統（tǒng），讓客戶（hù）與供應商之間快速協（xié）同，如果今（jīn）天工廠若沒上SM係統，靠人來（lái）管，那腐敗是很難避免的（de）。

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