不要瞎搞東莞鈑金（jīn）廠采購部降低采購（gòu）成本不可取

2023/7/14 來源：東莞運91短视频在线播放金科技（jì） 點擊（jī）次數：

東莞鈑金廠如何降采購成本？坦誠的說（shuō），作為一個有管理（lǐ）經驗的人來說不願意聽到的就是降低采購成本。一家製造企業的采購是不應該降本增效（xiào）的（de），采購部要（yào）降的（de）不是采購成本，而是交貨及時性和庫存率降低。

你想（xiǎng）降低采購（gòu）成本會（huì）出現一係（xì）列的（de）問題，多的不說，正規的工廠換材料供應商，要做材料認證，這個時候是不是會浪費你的研發技術和（hé）認證的相關成本。

一些中小製（zhì）造企業（yè）工廠，采購可以自（zì）己就決定換新的供應商，表麵上（shàng）節約一點采購的成（chéng）本（běn），結果後麵的品質成（chéng）本和（hé）生產效率損失的成本更（gèng）大。采購根本就不知道材料（liào）的品質如何，如果搞（gǎo）得不好，有些關鍵部件的質量出（chū）了問題，沒有被查出來（lái），產品到客戶那兒去導致（zhì）客訴與索賠，這時候就不光是成本的問題了，這是對東莞（wǎn）鈑金廠聲譽造（zào）成影響

總的來說，節約（yuē）采購成（chéng）本的（de）時候要非常的慎重。其實節約采購成本還（hái）有另外一種更有效的途徑，是需要工廠的技術工藝人（rén）員和供（gòng）應鏈（liàn）聯合起來（lái）做一些成本（běn）改善（shàn），這個方法叫做（zuò）從上下遊（yóu）之中或者供應鏈之中找到降本增效的（de）機會。

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