提高生產（chǎn）效率東莞機箱機櫃鈑金廠家做好這5點

2025/6/24 來源：東（dōng）莞運（yùn）91短视频在线播放（bǎn）金科技 點擊次數：

同樣的一件機箱機（jī）櫃鈑金加（jiā）工，在不同的（de）東莞鈑金工廠（chǎng）報價差異會很大，其中生產製造效率對於成本的影響非常大。如何讓東莞機箱機櫃鈑金廠家生產更加順暢，以下五點製造工廠要嚴格執行，按照規（guī）範的流程管理生產，一定會讓企業管理變得更輕鬆，讓工廠的效率（lǜ）跟利潤都得到（dào）大（dà）大提升。

一、執行力要強

工（gōng）廠生產管理重要的事情就是要追求的是執（zhí）行力，而執行力強的管理團隊就是敢於提要求，敢於定目標（biāo），敢於要求大家持續的精進，從而讓客戶的訂單都可以按時按質量要求出貨。

二、現場處理問題（tí）

東（dōng）莞鈑金（jīn）廠家的很多問題（tí）都會在現場出現，工廠的管理的核心也在現場，所以（yǐ）生產管理人員的不要經常坐在辦公室裏麵（miàn）而要下產線督（dū）導，要勤於去一線發現問題，勤於去一線跟大家共同探討問題，勤於去（qù）一線跟大家一（yī）起把根（gēn）源問題解決掉，在生產現場處理（lǐ）問題（tí），直（zhí）接快速（sù），工廠才會管（guǎn）得更好。

三、嚴格（gé）技術標準

每一個機箱機櫃鈑金加（jiā）工都有檢（jiǎn）驗（yàn）標準，標（biāo）準都有參數設計的標準，還有技術規範，SOP執行（háng）規範要（yào）求，做這些工作的目的是要確（què）保產品一致（zhì）性（xìng）。工廠的所（suǒ）人人（rén）員都要嚴格的按照標準的要求去執行，這是提高產品質量的關鍵。

四、體係管理（lǐ）規範

製造企業生產經營活動離不開體係，體係管理是工廠智慧的沉澱，是保障（zhàng）所有運作（zuò）的基礎。製造企業體係的構建是來自於常年的累積（jī）出（chū）來的一些正確的做法的方法中總結出來，形成了技術的（de）體係，管（guǎn）理的體係（xì），讓所有的運作更加順暢。

五、敢於挑戰困難

不管是東莞鈑金廠家的老板還是企業的（de）幹部（bù）還是企業的（de）一線員工們（men），當客戶項目難以攻（gōng）克的時候，當產能突破不了的時候，當技術得不到突破的時候，勇於去鑽研，勇於去（qù）挑戰，勇於去突破，一定可以幹出更好的結果（guǒ）。

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