抓住這3大核心問題東莞鈑金廠（chǎng）將提高生產效率

2025/2/14 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

很多東莞鈑（bǎn）金廠每天加班個不停，效率不僅沒提高（gāo），反而越來（lái）越低，客戶也不停的抱怨交期達不到。為何會出現這樣的情況？大部分（fèn）原因是管理生產的廠長沒有找到影響生產效率的核心問題。一般的生產管理（lǐ）者的辦法就是要求所有的產業人員必須提（tí）高自己的效率，動作要加快，配合激勵機製，把車間裏麵的生產（chǎn）節奏變（biàn）得更平衡。

實際上（shàng），這（zhè）幾（jǐ）個方法效果不會明顯，因為東莞鈑金廠效率核心問題不在這幾個方麵，主要來自以下幾點：

1、供應商來料不良

物（wù）料不齊套直接導致（zhì）員工等待現象很嚴重。生產管理者管理權限不夠，解決不了這類問題，鈑（bǎn）金加工物料的準備不齊或者不良，會讓生產處於被動（dòng）地位，所以，盡管車間口號是人工成本要下降，效率要提（tí）高，但是本質（zhì）上的大問題不去解決，效（xiào）率自然上來（lái）不。

2、品質問題不斷

車間（jiān）生產的產品質量問題不斷，老產品遺留的問題依然沒（méi）有解（jiě）決（jué），返工與返修的產品很多，嚴重影響出貨。若東（dōng）莞鈑金加工製造中質量問題老是（shì）出現，效率不僅僅沒（méi）高，員工越來越累，抱怨的（de）氛圍就會產生，員工就會（huì）消極工作。

3、員工經（jīng）驗不足（zú）

老員工離職（zhí）率高（gāo），產線經常缺人，有的時候人手不足，物料員跟班組長都上產（chǎn）線頂班，生產（chǎn）效率怎麽上的去？招過來的新員工因為（wéi）經（jīng）驗不足，效率低下，而且容易出（chū）錯，也是造成生產效率低的原因。

可見作為一名有能力的生產管理就必須重視以上三點，東莞鈑金廠要解決效（xiào）率低下的問題，廠長（zhǎng）要跨部（bù）門的協（xié）調（diào），他需要有權了，若這些都推動不了，工（gōng）廠的效率就上不來。

其它新聞：

2025年企業要活不來！東莞鈑金加工廠切勿打價格戰！

管（guǎn）理者必看！東莞鈑（bǎn）金加工廠訂單運作管理方法

提（tí）高效率！東莞鈑金加（jiā）工廠管（guǎn）理者必須要做好以下5件事