車間主任這三大（dà）能力決定了（le）東莞鈑（bǎn）金廠的命脈

2024/2/22 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊（jī）次數：

東（dōng）莞鈑金加工廠家的車間主任的好壞決定了工廠（chǎng）的命脈，因為他的能力（lì）決定了工廠（chǎng）的管（guǎn）理水平，而真正優秀的車間主任靠挖人是挖不到（dào），隻能從工廠內部培養。從工廠內部培（péi）養起來的車間主管，對企業的產品流程與工藝技術了解，對於各部門的人（rén）員熟悉，更容易開展工作。

在生產實（shí）踐中成長起來的東莞鈑金廠車間（jiān）主管（guǎn）都要具備以下三大（dà）能力（lì）：

1、分析數據的能力

東莞鈑金廠車間主任一定要用數據說話，什（shí）麽數據（jù）呢？訂單的（de）準交率，計劃的達成率（lǜ），人均的產能，這些（xiē）數據一定讓車間主任記在心（xīn）裏，每天都要關注起來，通過這些數據間主任才（cái）能更科學（xué）、更有條理（lǐ）的調整各個班組的生（shēng）產任務。

2、對成本控製的敏感（gǎn）度

東莞鈑金加工車間主任要關心生（shēng）產過程當中的各項成本，因為車間主任管理的人員多，所以說他的人工成本（běn）要嚴格的控製住。這些成本是（shì）如（rú）何消耗的（de），關注人工成本和材料成本（běn）的比值，心中必須有本賬（zhàng），一定（dìng）要明確在生產中節省下的成本會成為企業的利潤（rùn）。

3、培養人的能力

車間主任不具備培養人的能力無法獨當一麵，不能能帶動（dòng）他下邊的員工共同成長。好的精密鈑金加（jiā）工車間主任一定要讓自己的知識能夠傳導下去，尤其是這個車間主任技（jì）術水平若傳導到下層，那這些班組長、車間（jiān）員（yuán）工都會有質（zhì）的飛躍。車間主任光自（zì）己有能力（lì）是不夠的，要讓整個團隊有能力提升才是重要的。

簡單（dān）的一句話，真（zhēn）正優秀的東（dōng）莞鈑金廠車間主任（rèn）既要懂各（gè）項技術，也要懂人情（qíng）世故，這（zhè）樣才能帶領一支隊伍贏（yíng）得更多客戶的認可。

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