東莞鈑金加工廠車（chē）間髒亂差背後三個主要原因（yīn）是（shì）什麽（me）？

2023/6/10 來源：東莞運德（dé）鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工廠生產現場的髒亂差，這是每個工廠老板或者（zhě）車間管理人員都（dōu）非常頭疼的一個問題。髒亂差的反複出現隻是表象，本質上是你沒有（yǒu）認識到這個問題背後的原因。

東莞鈑金加工廠髒亂差背後（hòu）三個主要原因是什麽？

1、布局與（yǔ）物（wù）流不合理。現場的布局不連續，造成大批量物料的搬（bān）運，物流存在（zài）大量（liàng）的折返（fǎn）、迂回與往複，必然造成現場的混亂，效率低。

2、現場的（de）執行力差。人員（yuán）學曆低，年齡（líng）偏大，各種標準不執行，流程（chéng）行不通，現場有（yǒu）人說（shuō）沒人管，有（yǒu）人做，沒人查，而（ér）現（xiàn）場的管理幹部能否主（zhǔ）動的檢查與糾正是這個問題的關鍵。

3、領導意識與管理層（céng）認知（zhī）不足，經營生產與傳統的生產組織形式有較大的差異，甚至其中還有一些反習（xí）性的方法和工具。如果沒（méi）有一個科學的認知或專（zhuān）業的人才，不能（néng）對東莞鈑金加工現場的問題進行（háng）針對性的答疑解惑，必然得不到大家的認同而強行搞好的生產。

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