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新(xīn)聞(wén)
2023/2/10 來(lái)源:東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數:
過去的三年(nián)對於中小(xiǎo)製造企業是當頭一棒,直接戳(chuō)破了繁榮的表象,讓企業(yè)直麵慘痛的現實。2023年又(yòu)重新開始,製造企業(yè)如何(hé)才能更穩健的發展呢?外部環境仍然複雜多變,整理經濟形勢是(shì)不容樂觀,製造業是否單憑一腔熱情與美(měi)好的憧憬成功呢(ne)?我想不是。在內卷嚴重的(de)市場環境中,有以下兩個方麵需要像東莞運德(dé)鈑金科技一樣(yàng)的精密鈑金加工製(zhì)造企業(yè)重視。
1、在企業經營上要財務穩健
對於我們中小企業來說,就是能不能在低(dī)穀期保證自己不至於兵糧寸斷,能夠苟且活下(xià)來。比如在年景好的時候,如果想要借錢擴張,你的負債率,是不(bú)是得控製(zhì)?能挺三年疫情的企業,都是過去在財(cái)務上留(liú)有餘(yú)力的企業。所以,前車之覆,後(hòu)車之鑒,財務穩健,未來要成為企業經營的“底線”。在東莞鈑金廠的經營(yíng)中,我們切不可盲目擴張,一定要注意投資風險,不能為(wéi)了業務數據(jù)而做一些貨款不好的客戶(hù),讓自(zì)已處於被動地(dì)位。
2、產品研發能力與資源(yuán)整合能力
製造業領域,企業未來的競爭力在於整合能力(lì)的強弱。若一家製造企業在當今的竟爭中,不懂相對優勢,不懂得優勢互補,不懂得發揮自己的核心能力,那它將是危險的。企業建立良好的上下遊的合作關係(xì),不(bú)僅能改(gǎi)善產品,還能獲得更多的客戶需要信息。供應鏈整(zhěng)合的核(hé)心思想,就是優勢互補和借力打力。如東莞鈑金加工廠家就需(xū)要整體應用客戶的資源(yuán),與相關配套的企業一起去開發客戶資源,信息共享,從(cóng)而帶動相關供應鏈(liàn)的整合,讓(ràng)整體竟爭力增強(qiáng)。
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