在複雜而多變的市（shì）場竟爭中東莞鈑金廠家如何（hé）保持增長

2022/11/30 來源：東莞運91短视频在线播放金科技 點擊次數：

相（xiàng）信（xìn）每一個經營企（qǐ）業的都在2022年有很強的危（wēi）機感，各方麵（miàn）的壓力擠壓過來，必須找（zhǎo）到突破口才能穩健的增長。在東莞鈑金廠家經營的每（měi）個階段，無論是你找別人，人找事，事找人，還是別人找你，它存（cún）在（zài）於我們經營的每一天。戰戰兢兢，如（rú）履薄冰，是每一家（jiā）企業成長（zhǎng）中都需要注（zhù）意的。化繁為簡，德魯克曾經說：企業有且隻有兩件事：創新和營銷。

但在東莞鈑金加工廠家的不同的成長階段，環境和時代在變，經營者的身份、責任（rèn）、視角也在發生著變化。用“經營鐵三角”的結構，更容易讓大家理解創業（yè）者在不同（tóng）階段的（de）關注重點和核心責（zé）任。所謂（wèi）“經營鐵三角”，也就是“產品-營銷-運營”三個維度，任何創業（yè）項（xiàng）目必須具備這三個要素，業務才能運轉（zhuǎn）起來。

1、關鍵是找到（dào）市場，在營銷端，特（tè）別在銷售（shòu）端，能夠（gòu）打開銷售途徑，獲得（dé）穩定的銷售收入。如果用“經營鐵三角”，也就是“產品-營（yíng）銷-運營”來說（shuō），重頭（tóu）在營銷。我們要通過不同的方式與渠道將自已（yǐ）產（chǎn）品與服務推廣（guǎng）出去，讓更多有需要的客戶找到我們，要更多客戶雙色注塑加工的優勢與（yǔ）產品的高（gāo）品（pǐn）質。

2、如果企業能在策略上做（zuò）好規劃，在產（chǎn）品端形成更強的（de）競爭力（lì），在市場端，能（néng）夠為未來長期的發展找到高增長的應用市場。當然，也（yě）必須關注到產品的競爭力。能夠打造優良的產品，在產品上有更強的競爭優勢。東莞（wǎn）鈑金廠家必須進一步的完善服（fú）務能力（lì），將鈑金加工的後期（qī）工藝如：噴漆（qī）加工與表麵處理也一並完成，這樣（yàng）客（kè）戶就能更省時，更省事了，客戶也更願意與我們合作。

總的來說，東莞鈑金廠家（jiā）的組織（zhī）能力外化於為（wéi）客戶創造（zào）價值和超越競爭對手、保持（chí）市場競爭力的能力（lì）決定（dìng）企業走的多遠。具體來說，公司需要有（yǒu）比較完善的流程、標準和相應的製度，當然，還需要強大的企業（yè）文化（huà），這樣才（cái）能在運營上（shàng）做的很紮實。企業家同（tóng）時要兼具經營者（zhě）的經營能力，對消費者的（de）需求、體驗的洞（dòng）察力，以及投資者對企業價值評估（gū）能力（lì）！

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